按照集團統(tǒng)一部署，9月8日至10月26日，汽貿(mào)公司舉辦了第八屆技能比武大賽。本次大賽以“廣泛動員，積極參與，注重實效，提升技能”為宗旨。 大賽設(shè)置了銷售顧問、汽車維修、服務(wù)顧問三個競賽項目，主要從理論知識、實際操作能力、綜合素養(yǎng)等方面進行考核。首先在部門內(nèi)部進行選拔，通過部門初選推薦，最終確定97名員工入圍本次比賽。 比賽組織有序，穩(wěn)步推進。9月份出臺了《汽貿(mào)公司2017年度技能比武實施方案》，編制理論知識庫，發(fā)布學習；10月份發(fā)布了《實操技能操作標準》；10月16日組織97名選手進行了理論知識考核，從中選拔出53名優(yōu)秀選手參加下一輪實操技能的比賽；10月20日，公司出臺《實際操作能力比武推進實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、評判小組，制定評判細則；10月26日早八點，53名選手齊聚北汽威旺順宏4S店，進行實操比武。 通過層層選拔，激烈角逐，最終順通店王雪雷等6名選手分獲銷售顧問比賽項目一、二、三等獎；順發(fā)店崔凡榮等6名選手分獲汽車服務(wù)顧問比賽項目一、二、三等獎；順達店黃龍等6名選手分獲維修技能比賽項目一、二、三等獎。 本次技能比武組織嚴密，穩(wěn)步推進，評判小組認真負責、公正評判，參賽選手積極備戰(zhàn)、功底扎實，賽出了風格，賽出了水平。通過高水平的技能大比武，在企業(yè)內(nèi)部形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，有力助推了全員服務(wù)能力的提升。通過比武，選手彼此之間找到了差距和不足，增強了學習的意識。同時，在比武中涌現(xiàn)出一批專業(yè)技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，為公司后續(xù)管理人員選拔提供了人才儲備。（汽貿(mào)公司 趙寶朋）
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